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                2017千家中小企業技術幫扶培訓之《五大核心工具培訓》通知

                活動時間:2017-07-21 09:00 2017-07-23 16:30

                行業分類:

                活動對象:

                活動費用:

                活動人數:

                活動地址:江蘇蘇州昆山市玉山鎮祖沖之南路1699號工研院北樓305報告廳

                為深化自主創新、加快主導產業轉型升級、提升我市科技競爭力。昆山經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院、江蘇瑞琨管理咨詢有限公司聯合舉辦2017“千家中小企業技術幫扶”活動。


                課程時間:

                2017年7月21-23日  (周五、周六、周日)

                7月21日     9:00-9:30簽到   9:30-16:30主題講座

                7月22-23日   8:30-9:00簽到   9:00-16:00主題講座


                課程背景:  

                五大核心工具即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)、統計過程控制(SPC)是IATF所推薦的配套工具類手冊。它們對預防和改善質量具有巨大作用。是在汽車和非汽車行業得到廣泛應用的、極具效果的系統管理工程,具有高度的嚴密性、實踐性、邏輯性及很強的可操作性。也是IATF16949標準的精華所在,在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛.


                課程大綱:

                第一天課程安排:


                一、FMEA失效模式及效應分析&控制計劃(FMEA&Cp)

                一、開展FMEA工具的重要性

                l  揭開日常企業活動中發生不良事故的原理

                l  FMEA活動背后的理念

                l  FMEA在日常生活與工作中的運用

                二、失效模式影響分析(FMEA)的發展過程

                三、各種類型FMEA的運用實施

                四、IATF16949-2016標準對FMEA的要求

                五、FMEA在APQP中扮演的角色

                六、DFMEA和PFMEA之間的關聯

                七、FMEA實施的兩個關鍵因素

                八、FMEA與成本之間的關系

                九、FMEA實務操作

                十、揭開預防與檢測之迷

                十一、風險管理之三大因素

                十二、防錯方法之運用

                十三、結合企業實際進行FMEA案例分享與實務操作

                十四、Control Plan運用技巧

                 

                第二天課程安排


                二、統計制程控制(SPC)

                第一講:基本統計概念

                 SPC產生的背景

                 SPC的作用

                 SPC的理論基礎-正態分布

                 控制圖的設計思路

                 過程偏差的類型

                 統計思想及控制圖

                 控制圖種類及選用

                 使用控制圖前的準備

                 控制圖的判斷和理論基礎

                 SPC的實施步驟

                 計量型資料SPC及其應用

                 計量值資料控制圖的特點及選用路徑圖

                 計量值資料控制圖制作和應用

                 均值極差控制圖的制作

                 均值標準差控制圖的制作

                 單值移動極差圖的制作

                 計量值資料控制圖的分析

                 計量值資料控制圖失控的可能原因

                 控制界限的更新

                 計量值資料控制圖的設計

                 合理子群

                 試控制界限

                 計數型資料SPC及其應用

                 計數值資料控制圖的特點及選用程序

                 計數值資料控制圖的子組及樣本容量設置

                 計數值資料控制圖的分析

                 計數值資料控制圖失控的可能原因

                 控制界限的更新

                第二講:過程能力和過程性能指數

                 過程能力的概念及其度量指數

                 計量型值的過程能力Cp與過程能力指數Cpk

                 過程能力Pp過程性能指數Ppk

                 計數型值的過程能力分析Ppm

                 計數值資料過程能力的分析和改善例

                 Cpk與ppm之間的關聯

                 6 sigma與Cpk之間的關系

                 過程能力研究與問題的分類

                 正態性檢驗、非正態分布的過程能力計算

                 應用Minitab計算過程能力

                 應用Excel計算過程能力練習

                 Cpk在工廠內的運用

                 預控制圖的運用

                 過程持續改進循環圖表


                三、測量系統分析(MSA)

                 第一章  MSA的基本概念

                    1.測量系統分析的目的

                    2.測量系統分析中的常用術語

                    3.標準傳遞等級體系

                    4.數據的質量

                    5.描述測量系統質量的統計特性

                    6.過程變差剖析

                    7.評定測量系統的過程

                 第二章  計量型測量系統分析技術

                    1.測量儀器分辨率的討論

                    2.準確度的含義與意義

                    3 .偏倚的定義計算判定結論


                第三天課程安排


                第二章  計量型測量系統分析技術(續)

                4 .線性的定義計算判定結論

                5 .穩定性的定義計算判定結論

                6 .重復性與再現性(GR&R)的定義與應用

                均值極差法

                方差分析法


                第三章 計數型測量系統分析技術

                風險分析方法與應用

                相關術語釋義:

                漏判的幾率/誤判的幾率/偏倚

                樣品數量的規定與選擇

                檢驗結果總結

                計算判斷的指標

                測量系統好壞的判據

                Kappa的計算與運用


                四、產品質量先期策劃和控制計劃(APQP&PPAP)

                APQP起源與為什么要使用APQP

                 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程

                APQP階段劃分詳解

                 APQP各階段與相關技術手冊的關系

                 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習

                 產品設計開發階段工作要求、實例練習

                 過程設計開發階段工作要求

                 產品和過程確認階段工作要求

                 反饋、評定和糾正措施階段工作要求

                為保要提交PPAP

                何時要求提交PPAP

                生產件批準的提交要求

                提交等級和保留要求

                PPAP提交的狀態


                五、課程總結,知識回顧答疑


                講座時間:



                月份

                課程名稱

                課  時
                1月IATF 16949:2016新版內審員已舉辦
                3月TWI核心技能提升已舉辦
                4月三標(9001/14001/16949)內審員培訓已舉辦
                5月生產計劃與物料控制已舉辦
                6月六西格瑪綠帶高級研修班6月23-25日
                7月TS五大核心工具7月21-23日
                8月ISO9001:2015內審員&14001:2015內審員2天
                9月新生代員工管理2天
                10月精益智造標桿工廠研修3天
                11月QCC品管圈2天
                12月MTP企業中高層管理技能研修2天

                講座地點:

                昆山市工業技術研究院 北樓305報告廳。

                昆山玉山鎮祖沖之南路(原葦城南路)1699號

                (公交:119;129;19;22;31;32路 到清華科技園下車)

                主辦單位:昆山市經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院

                承辦單位:江蘇瑞琨管理咨詢有限公司

                參加對象:企業代表(本次培訓昆山地區企業免費,學員上限為100人,每家企業限制在2名人員以內,如外地企業或需要辦理證書企業540元/人,按收到回執函的先后順序為準)


                聯系電話:

                瑞琨咨詢 胡小岳 0512-55126968

                工研院 張瑩瑩 0512-36608066

                 

                郵箱:

                瑞琨咨詢:rkpx@vip.163.com 

                工研院:zhangyy@kscxfw.com ;

                 

                付款方式:提前轉帳付款  

                公司名稱:江蘇瑞琨管理咨詢有限公司

                開 戶 行:中國銀行股份有限公司昆山綜合保稅區支行

                賬號:530062524821     

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